第(2/3)页 “傅大少的疑惑或许我可以为傅少解惑,星寰的日流量和其他的大型商场不一样,其他大型商场的主要盈利项目是租金和提成为主,商场内的主营商家产生的销售额越多,商场的盈利就越高。 而星寰则不同,星寰是以门票加购物为主,只要客人进入星寰,商场便已经开始从门票开始盈利,其他商场需要五万日流量才能达到的营业额,星寰只要达到一万就可以了。” 傅霖其实也看出星寰的盈利模式不一样了,只是现在听到洛晚星的预计再看看今天的火爆程度,他越发不想相信洛晚星竟然会真的成功: “呵,说的轻巧,还没听过哪家商场是出售门票才能让消费者进来的,你这样的门槛直接就会刷掉一大批客户。” 洛晚星边招呼其他人,边有条不紊的回答: “会吗?商场出售门票,自然是有让他们觉得物超所值的地方,门票并不是门槛,反而是一种招揽客源的手段。 去其他商场,消费者虽然进门无门槛,但是进任何一家店铺都需要付出,而星寰则不同,这里有很多免费开放的项目。 如果是消费者,本来去一家商场,不会保龄球的您会花钱去保龄球馆吗?但是如果星寰的保龄球馆是免费的,消费者自然会想去体验一番,间接的,我们便挖掘了一批保龄球爱好者。 本来消费者去一般商场,只需要购买自己需要的商品便会离开,而星寰则通过格局的特意设计,让消费者的占便宜心理,能在商场多待上三个小时,三个小时的购买力,应该也可以弥补一部分商家的缺少吧。” “笑话,你们这种让消费者占便宜的心理能带来什么样高质量的消费者?” “这就是门票的好处啦,进来的消费者都能购买得起门票来逛商场了,您说他能不是高质量的消费者吗?傅总,并不是所有高质量的消费者,都懂营销。” 洛晚星不轻不重的话让傅霖闹了好大一个难堪。 而洛晚星还在继续为大家做介绍: “其实星寰最大的优势,是在星寰的定义并不是一家商场,你可以将它看成是一个旅游景点,大家周末放松,外出解压的好去处,星寰在宣传的时候,也有意将游玩的概念潜移默化给消费者,淡化消费者对于商场的刻板形象,这样,便能吸引到各个地区乃至其他国家的游客。 商场七层,总共分为高科技,潮流酷玩,怀旧,自由,狂野,浪漫,童年区,消费者面向幼老中青所有年龄阶层,通过预售未来一个星期的门票来看,星寰天地有望在七天内突破接待人次十万人。” 傅霖听完洛晚星的介绍,一时失神,没踩上电梯,差点摔跤。 第(2/3)页