第三十四章 陈天宇的建议-《从直播开始成为神级设计师》


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    虽然他有系统在手,可以给他提供很多神奇的道具,让他少走很多弯路。

    但系统也不是万能的,很多事情也是需要他一点一点的努力才能取得更大的成就。

    而现在,陈天宇只想先完成眼前的任务,拿到奖励,为接下来的旧房改造铺好路。

    至于‘救世主’什么的,谁愿当谁当吧。

    收起繁杂的思绪,陈天宇又搜索了一下这个世界上的一些企业管理制度方面的内容。

    结果也和他们猜想的一样,网络上的这些企业管理制度同样非常落后。

    所以陈天宇也就不再浪费时间,凭借着前世对于企业管理制度留下的印象,便开始撰写新的管理制度。

    首先是领导层的管理。

    将中高层的领导职责进行重新划分,明确分工与要承担的责任。

    而且对于领导层也要有任务考核,本着‘能者上,平者让,庸者下’的原则,让领导层产生危机感,让领导层更加的尽职尽责。

    其次是对于工人的管理。

    将原本混乱的工人管理体系进行重新分组,每组让工人选拔出一个班组长,由班组长带队完成工作任务,方便领导层对工人的管理。

    而且不同组之间产生竞争关系,增强工人的集体荣誉感,在集体中体现工人的个人价值。

    还有就是调整薪资机奖励机制。

    多劳多得,打破原本吃大锅饭的格局,充分调动管理层和工人的工作积极性,让人才精英的收入更高,让原本混日子的人混不下去。

    剩下的还有行政管理,劳务管理,人才储备,安全生产管理等等制度,陈天宇都一一进行了列举。

    不过毕竟时间有限,很多制度陈天宇只是写了几个关键词。

    至于这刘天赐能不能领悟的到,就看他本事了。

    说起来这份管理制度还是相对温和的,比较适合刘天赐公司当下的情况。

    要是实行陈天宇前世那些公司所宣扬的‘狼性’文化,末位淘汰啥的,估计刘天赐的公司也可以提前出局了。

    看着手里的两页纸,陈天宇满意的点了点头。

    建议是已经给写出来了,至于说刘天赐有没有手腕将这些制度实行下去,就不管他的事了。

    接过陈天宇递过来的两页a4只,刘天赐将信将疑的翻看起来。

    一开始刘天赐还是那种无所谓的态度,可是刘天赐越看眼神越亮。原本拧在一起的眉头也舒展开了。

    看到最后,刘天赐两个眼睛睁的老大,直接就愣在了那里。
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